Referenzen

I "In Zukunft führen"
Seit 2003 führen wir dieses innovative blended learning Programm für Führungsnachwuchskräfte durch, das Selbststudium, Präsenzseminare, Hospitationen, Coaching, Projektarbeit miteinander verknüpft und über eine webbasierte Lern- und Kooperationsplattform zugleich Medien- und Selbstlernkompetenz erweitert.
Auch in anderen längerfristigen Schulungen stärken wir die Lerneffizienz zunehmend mittels mediengestützter Lern- und Kooperationsformen.

I Beratung bei der Erstellung eines Personalentwicklungssystems
Beratung einer Kommunalverwaltung bei der Erstellung eines Personalentwicklungskonzeptes mit strategischem Basiskonzept und operativen Maßnahmeprogrammen.

I Einführung von Führungsinstrumenten (Mitarbeitergespräche, Beurteilungssysteme) in öffentlichen Verwaltungen
Konzeption der Instrumente, Projektmanagement des Einführungsprozesses, Durchführung von Schulungen, Controlling - grundsätzlich in Kooperation mit internen Projektgruppen.
Wir haben ein WBT (web based training) erstellt: "Wie sag ich's meiner Chefin?" Mit diesem rd. einstündigen Training können sich Mitarbeiter/innen vorbereiten, die demnächst das MAG mit ihrer/ihrem Vorgesetzten führen.

I Beratung beim Ausbau der Personalentwicklung in Berliner KMU
In KMU verschiedener Branchen von Elektrotechnik bis hin zu Veranstaltungsmanagement wurden zusammen mit der Geschäftsführung oder den Personalverantwortlichen Möglichkeiten der arbeitsprozessnahen Weiterbildung erörtert, konkrete Methoden zur Gestaltung der Lernzeit konzipiert und in einem Pilotverfahren mit den Mitarbeiter/innen umgesetzt.

I Mentoring-Programme
Im Auftrag unterschiedlicher Organisationen konzipierten wir Mentoring-Programme, qualifizierten dabei insbesondere die Mentor/innen gezielt für ihre beratende Tätigkeit und moderierten systematische Erfahrungsaustausche zwischen Mentor/innen und Mentees. Zusammen mit einer sorgfältigen Zusammenstellung der Mentor/in-Mentee-Paare sorgen diese Programmspezifika für hohe Effektivität und Effizienz der Mentoring-Arbeit.

I Entwicklung einer Projektmanagementkonzeption
Partizipative Erstellung eines Projektmanagementhandbuches für die IT-Projektleitungen bei einem TÜV über mehrere Workshops, Anfangsbegleitung der Implementierung, Erstellung eines Curriculums für die PL-Ausbildung sowie Coaching der Projektleiter/innen.

I Ausbildung von Konfliktlotsen
Ausbildung von Konfliktlotsen zum Einsatz in kleinen und mittleren Kommunen sowie einem Krankenhaus in NRW, Beratung zum Aufbau eines Konfliktmanagementsystems bei einer Großstadtverwaltung.

I Individuelle Führungskräftequalifizierungen
Im Auftrag von Unternehmen, Einrichtungen der Gesundheits- und Sozialversorgung und anderen Organisationen führen wir individuelle Qualifizierungen für Führungskräfte durch, die wir durch Coaching oder Supervision begleiten. Basis für die Qualifizierung kann dabei auch ein Einzelassessment sein. Auch Angehörige freier Berufe qualifizieren wir für Personalführung und Prozesssteuerung, insbesondere wenn ihre Kanzleien, Arztpraxen, Ingenieurbüros ... wachsen.